自1982年在峇株巴辖(Batu Pahat)成立以来,Tarmah Group 已从一个朴实的家族企业成长为缝纫与机械行业中值得信赖的跨国合作伙伴。在创办人萧先生与陈女士的领导下,我们扎根本土、放眼区域,业务版图持续扩展至马来西亚、新加坡、柬埔寨、越南等东南亚国家。数十年来,我们秉持专业、创新与诚信的精神,致力于提供先进的缝纫、刺绣及通风解决方案,同时履行对对客户、员工及合作伙伴的责任。
在 Tarmah Group,我们相信“传承与革新并行”。秉持持续学习与创新的愿景,我们积极采用最新科技与可持续实践,以满足客户不断变化的需求。除了产品与服务,我们也重视长期关系,投资员工成长,并与合作伙伴携手创造共赢机会。通过 Tarmah Academy 与 Sewing Boutique DIY 等部门,我们持续致力于引领行业未来,赋能社区,与客户和伙伴共同迈向成功。


在 Tarmah group,我们深知在现代制造业中取得成功不仅仅需要机械设备。它需要一种全面的、整合的方法。因此,我们提供一个完整的服务生态系统,旨在支持您运营的每一个阶段。从采购高质量的面料和技术纺织品,到提供最先进的机械设备,我们的支持贯穿整个生产生命周期,包括自动化装配线和高效的包装解决方案。我们是您追求卓越的一站式合作伙伴。
我们的综合服务详情如下表所示:
| 服务类别 | 描述 |
|---|---|
| 面料与纺织品 | 采购和供应各种高质量材料,包括专业技术纺织品,以满足多样化的制造需求。 |
| 先进机械设备 | 完整的工业缝纫机、绣花机和绗缝机产品组合,以及尖端的自动化和通⻛系统,以优化您的生产⻋间。 |
| 装配与自动化 | 设计和实施定制的自动化解决方案,以简化您的装配流程,提高效率,并降低运营成本。 |
| 包装解决方案 | 提供可靠高效的包装机械和系统,确保您的产品以最高质量标准进行包装和分销。 |
我们认识到,通往成功的道路往往充满挑战,这些挑战不仅仅局限于生产⻋间。在当今复杂的商业环境中,我们的客戶在财务、物流和人力资源方面面临着障碍。秉承我们合作的创始精神,Tarmah group 始终与您并肩,提供专业的咨询和切实的帮助,以应对这些复杂性。无论您是为新设备投资制定财务计划,优化您的订单和供应链,还是通过我们认可的培训计划发展您的员工队伍,我们的团队都将竭诚为您提供解决方案。
我们的支持服务包括:
从我们的起步到如今在东南亚地区拥有广泛影响力的行业领导者地位,我们的使命始终未变:促进增⻓、推动创新并建立持久的合作关系。在 Tarmah group ,我们不仅仅是供应商;我们是您进步的伙伴。

Tarmah Group 自1982年起扎根于峇株巴辖这座小镇,稳步发展至今。公司由我的父母萧先生与陈女士创立。在此,我谨向长期以来给予我们支持与信任的各位致以诚挚的感谢。
我们深知科技的不断进步与市场竞争的日益激烈。基于这一认识,我们将自己定位为您值得信赖、首选的合作伙伴。
我们致力于不断拓展产品线,引入最新科技与创新设计,确保我们的客户始终站在行业前沿。我们秉持公开与公平的态度,力求让每一位客户从我们的服务中获得最大的满意与价值。
我们期待与您携手共创美好未来,持续为您提供优质的产品与最完善的解决方案,以赢得您一如既往的支持与信任。我们深信,与客户建立长期稳定的合作关系,是实现双赢与共同成功的关键。
PPIA 于1999年成立,旨在回应峇株巴辖镇内众多智力障碍儿童迫切需要帮助的呼声。这些孩子的情况包括唐氏综合症、自闭症、注意力缺陷过动症(ADHD)、脑性麻痹、癫痫、读写障碍以及其他类型的残障。
当时,由于公众缺乏认知、设施不足以及缺乏专业援助,他们的需求长期未被满足。无知、社会偏见、迷信以及大众的冷漠态度,使他们和家人更加被社会边缘化与孤立。
正因为这种迫切的援助需求,峇株巴辖恩典教会(Gereja Grace Batu Pahat)发起了这项社区计划,并持续发展至今。自1999年以来,PPIA 从最初的一个项目扩展至如今的三个项目,服务范围与受惠人数也大幅增长。
REACH 全称为 RESOURCE AND EDUCATION FOR AUTISTIC CHILDREN(自闭症儿童资源与教育中心),成立于2008年10月。我们于2010年在社团注册局(ROS)正式注册,成为一家为自闭症儿童及其家庭提供免费服务的非营利组织。
起初,REACH 位于一间租来的角落屋内,仅有8名儿童参与,至2014年已逐步增加至20多人。随着招生人数不断增加,我们在2016年举办了 “REACH 建筑基金慈善之夜”。在当地社区、商界及公众的鼎力支持下,我们于2019年成功建立了属于自己的中心,可容纳超过60名儿童。我们的愿景与目标是为自闭症儿童提供服务,并成为家长的重要信息与教育资源中心。
自2005年以来,本中心致力于为具有特殊学习需求的儿童提供全面培训,涵盖从3岁至成年阶段的学术与/或职业技能教育。
GIATMARA 是一家为消除贫困和建设社会而设立的培训机构,依据《公司法》成立,正式名称为 GIATMARA Sendirian Berhad。其行政管理由乡村与区域发展部(KPLB)属下的 MARA 机构负责。
GIATMARA 的成立旨在为城乡青年提供技术与职业技能培训,使他们掌握实用技能,为成为熟练工人及技术型企业家做好准备,以满足地方及全国各行业与经济活动的需求。GIATMARA 的运营预算完全由马来西亚政府通过 MARA 的拨款资助。
GIATMARA 于 1986 年 1 月在吉打州日得拉(现称为 GIATMARA Prima Kubang Pasu)开始运作,首批共有 60 名学员,培训领域包括家用电气、砌砖与木工以及金属加工。由于社会反应热烈,对课程需求高涨,GIATMARA 很快扩大了培训规模与课程种类。目前,GIATMARA 提供 12 个领域、共 39 种课程,包括机械、建筑艺术、运输、制造、印刷、电气、计算机与信息技术、金属加工、电子/机电一体化、烹饪、美发与美容以及酒店管理。
柔佛技能学院的历史可追溯至 1997 年,当时由柔佛教育集团(Kumpulan Pendidikan YPJ,简称 KPYPJ)在社会福利局下成立了技能培训中心(Pusat Latihan Kemahiran,PLK)。
柔佛教育集团(KPYPJ)是柔佛州政府属下的培训机构,负责管理全州 4 所 YPJ 社区学院(Kolej Komuniti YPJ)的技能培训活动。
KPYPJ 与其学院的主要职能是开设各类技能证书与文凭课程,以提升毕业生的专业技能,让他们为未来的行业就业机会做好准备。
在 2015 年 8 月 4 日及 2017 年 7 月 10 日举行的董事局会议上(由时任柔佛州务大臣 YAB 拿督 Mohamed Khaled bin Nordin 主持),会议决定将 “Kolej Komuniti YPJ” 正式更名为 “Kolej Kemahiran Johor”,并采用全新的企业标志。
此次更名不仅是建立新品牌的举措,同时也是为了避免公众混淆其与隶属马来西亚教育部的 “社区学院(Kolej Komuniti)” 之间的职能差异。
技能发展局(JPK),前身为国家职业训练理事会(MLVK),是隶属于人力资源部的一个机构。 它于1989年5月2日正式成立,前身为1971年设立的国家工业训练与工艺认证局(LLPPKK)。 当《国家技能发展法案2006》(法令652号)于2006年9月1日生效后,MLVK 正式更名为 JPK。
为了强化其职能,JPK 还纳入了讲师与高级技能培训中心(CIAST),并设立了六个区域办公室,分别是中部、南部、北部、东部、沙巴与纳闽区,以及砂拉越区。
学院的座右铭是:「携手共建未来」。 字母 K 与 V 象征微电路中的线路,代表电子与机器人领域的核心构造,也象征工业4.0时代中「信息物理系统」的基础。 此外,它还代表技术与职业教育的转型中心。
斜面三角形的形状象征着简单机械,也代表了学院作为技能教育机构的稳定支撑平台。 该斜面同时意味着学院不断向更高层次迈进的「坡道」。 「√ / V」符号代表「正确」与「肯定」,象征斗湖职业学院是一所正确、现代、值得信赖的技能教育机构。
使用的三种颜色代表含义如下:
丹绒比艾社区学院是隶属于马来西亚高等教育部的公立高等教育机构之一,成立于第九大马计划期间。 学院于2008年1月1日开始在笨珍贸易中心运营,并于同年7月招收首批全日制学生。
学院占地约1500平方米(3间两层店铺单位),坐落于海岸地带,提供良好的教学与学习环境。 最初为巴西古当社区学院的分校,并于2012年10月正式升格为独立的责任中心(PTJ)。
学院目前开设全日制课程(计算机系统与网络证书)及短期课程,以满足当地社区的需求。 这也符合社区学院的使命——为中学毕业生及当地居民提供发展机会与卓越教育,尤其惠及笨珍地区。
巴莪社区学院的成立旨在为中学毕业生(SPM)及当地社区提供技能培训与教育。 此外,该学院也通过终身学习(短期课程)促进技能型人才的培养。 所开设的课程符合政府提升技能与知识、提高居民收入的目标。
该校于1965年2月7日成立,原名为巴力拉惹国民中学(Sekolah Menengah Rendah Kebangsaan Parit Raja)。 起初校址设在巴力拉惹Mohamad路的马来亚英文学校大楼,由当时的第8区乡长哈芝穆罕默德·纳瓦威先生借出。 校长为毕丁·宾·诺里先生,并由数位教师协助教学。
1968年8月27日,为纪念敦依斯迈·阿都拉曼医生的贡献与牺牲,学校正式更名为敦依斯迈中学(Sekolah Menengah Tun Ismail)。
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